Vincent TRELY

Depuis les années 50, le Management des Hommes a pris sa place dans la liste des grands sujets théoriques et de multiples ouvrages ont été écrits sur le sujet. Les bases des cours que je donne sur le sujet et que j'essaie de moderniser et d'améliorer chaque année sont évidemment issues de ces ouvrages mais également d'un vécu très hétérogène sur le sujet. Ayant pu gérer des équipes dans des environnements stables où il fait relativement "bon vivre" (banques, assurances) et très instables où le stress est permanent et les changements d'orientation quasi constants (industrie automobile), les théories du management restent un outil indispensable au cadre, encore faut-il que celui-ci ait les moyens de les appliquer. De nos jours, le stress en entreprise est un facteur que je considère comme négatif tant pour les personnes qui le vivent que pour l'entreprise. Le profit peut en effet être atteint en maintenant les personnes en condition mentale positive. le rôle du Manager prend aujourd'hui un caractère de plus en plus délicat dans un environnement de compétitivité accrue.
La théorie du Management Ecologique consiste à prendre en compte l'ensemble des facteurs classiques du management : la présence, la communication, l'encadrement, la planification, l'explication, la motivation... et bien évidemment l'atteinte des objectifs fixés mais elle propose de remettre l'humain au coeur du système. Il ne s'agit pas d'entrer dans une démarche de cocooning mais de prendre en compte les principaux traits de caractère de chaque personne et de les adapter aux contextes mouvants de l'entreprise. En résumé, réussir à maintenir chacun à un niveau de positivité et de joie de travailler même dans les situations les plus stressantes. On demande donc aux Managers de demain d'intégrer dans leur façon d'être une composante psychologique nécessaire à l'équilibre de leurs équipes et de fait à l'atteinte de leurs objectifs.
Une conférence sur le sujet sera bientôt en ligne sur ce site.
Toute contribution est la bienvenue.
VT